Откосить от кризиса. Кто отдаст последние деньги за нашу сельхозтехнику?

Страны СНГ отдадут последние деньги на закупку нашей сельскохозяйственной техники, уверен президент Александр Лукашенко. О таких блестящих перспективах отечественного сельхозмашиностроения он рассказал, посещая лидское предприятие «Лидсельмаш». Между тем, белорусские машиностроители уже столкнулись с падением платежеспособного спроса на внешних рынках и ощутили последствия протекционистской политики властей стран СНГ. «БДГ» решила выяснить, за счет чего могут выжить (да еще и зажить припеваючи) белорусские производители сельхозтехники.
 
«Сельскохозяйственное машиностроение – вечное производство. Если кто-то загубит его – это будет чистым головотяпством»,- заявил Александр Лукашенко, назвав эту сферу промышленности очень перспективной.

Для самих сельхозпроизводителей такие слова должны стать хорошим стимулом, тем более что других в последнее время они не получали. Главные тревожные вести пришли на предприятия сельхозмашиностроения в декабре прошлого года. Тогда власти России – основного рынка сбыта нашей сельхозтехники – удовлетворили просьбы местных производителей и разработали комплекс мер по поддержке российских машиностроительных предприятий. В их числе и наиболее болезненные для белорусских производителей мероприятия – адресная поддержка ряда предприятий АПК, целевая помощь сельхозмашиностроителям в части субсидирования процентных ставок по привлеченным кредитам в размере 2,5 млрд. рос. рублей и особенно льготирование кредитов на покупку сельхозтехники российского производства.

«Лидсельмаш», куда предпочел поехать президент, от этих мер пострадает в меньшей степени. «С привлечением кредитных ресурсов мы продаем только пресс-подборщики – наиболее дорогую позицию нашего ассортимента»,- пояснил ситуацию «БДГ» коммерческий директор предприятия Олег Плавский.

А вот другие белорусские производители настроены менее оптимистично. «Для нас будет чувствительной мерой субсидирование ставок по кредитам, выдаваемым на покупку российской продукции. Сейчас мы почти всю свою технику продаем за кредитные ресурсы – это основная схема»,- заявил «БДГ» в декабре 2008 года директор маркетинг-центра РУП «Гомсельмаш» Владимир Фролов.

Но и без протекционистских мер российский рынок (а на него «Лидсельмаш», например, направляет свыше 70% своего экспорта) постепенно закрывается. По оценкам российского «Союзагромаша», в 2009 году рынок сельхозтехники в России упадет наполовину – до уровня 2006 года. В декабре 2008 года на складах местных предприятий скопилось нереализованной продукции на сумму более 12 млрд. рос. рублей, а остатки достигли критической величины в 25-50% от годового выпуска. В этих условиях российские заводы уже пошли на пересмотр производственных планов, в то время как от белорусских требуют всеми силами сохранять производство.

Пока, впрочем, наши предприятия находятся в режиме ожидания. «В ноябре-декабре мы действительно почувствовали спад платежеспособности в России. Первую половину января россияне вообще отдыхали, так что снижение продаж не стало для нас неожиданностью. Но я бы не говорил о каком-то провале. Наоборот, в 2009 году мы рассчитываем увеличить экспорт на 70%»,- заявил О.Плавский.

При этом собеседник назвал сразу несколько путей расширения продаж на внешних рынках. Один из них заключается в постепенной переориентации с российского рынка на рынки других стран СНГ. «Еще осенью мы провели переговоры с делегацией Туркменистана, который за бюджетные деньги намерен закупать ту технику, которую раньше производили в России и Таджикистане, а теперь вообще нигде не производят»,- сообщил О.Плавский. Он отметил, что если переговорному процессу не помешает политический аспект, то контракт на поставку техники может быть заключен уже в марте-апреле.

Также, по словам О.Плавского, «Лидсельмаш» рассматривает возможность увеличения поставок в Украину, которая испытывает очень сильное воздействие финансового кризиса. «Там платежеспособность упала очень сильно. Но зато наши основные поставщики черных металлов находятся в Украине. Поэтому мы прорабатываем возможность работы по бартерным схемам, например, с Донецким меткомбинатом, у которого есть свои сельскохозяйственные угодья. Это позволит нам сохранить валюту и нарастить экспорт»,- завил он.

Кроме того, предприятие намерено активнее работать на норвежском рынке, куда поставляются комплектующие для снегоуборочной техники местной сборки, и в Африке: соответствующее предложение уже сделано министерству сельского хозяйства Кении.

Но очевидно, что эти мини-шажки по увеличению присутствия на новых рынках едва ли компенсируют даже частичную потерю российских потребителей. Белорусские предприятия давно настаивают на том, чтобы получить статус отечественного производителя в России, но воз и ныне там. Единственный выход, который могут предложить наши производители,– это инвестиции в РФ и создание там собственных производств. «Лидсельмаш», например, уже прорабатывает вариант открытия своего сборочного производства в Татарстане.

Pin It

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *